Siamo INTELCO e dal 1985 mettiamo a disposizione il nostro know-how e quello del nostro team, supportando grandi aziende caratterizzate da diverse complessità, nella gestione e il presidio di flussi e processi in ambito Human Resources.

Non un prodotto, non solo un servizio, ma una Metodologia. Un approccio per processi, che tramite il presidio, la conoscenza, il supporto strategico e costante alla funzione HR, si traduce in razionalizzazione, semplificazione e digitalizzazione.

Siamo INTELCO e dal 1985 mettiamo a disposizione il nostro know-how e quello del nostro team, supportando grandi aziende caratterizzate da diverse complessità, nella gestione e il presidio di flussi e processi in ambito Human Resources.

Non un prodotto, non solo un servizio, ma una Metodologia. Un approccio per processi, che tramite il presidio, la conoscenza, il supporto strategico e costante alla funzione HR, si traduce in razionalizzazione, semplificazione e digitalizzazione.

Siamo INTELCO e dal 1985 mettiamo a disposizione il nostro know-how e quello del nostro team, supportando grandi aziende caratterizzate da diverse complessità, nella gestione e il presidio di flussi e processi in ambito Human Resources.

Non un prodotto, non solo un servizio, ma una Metodologia. Un approccio per processi, che tramite il presidio, la conoscenza, il supporto strategico e costante alla funzione HR, si traduce in razionalizzazione, semplificazione e digitalizzazione.

4 aree
di business
HR INTEGRATION
Armonia nei processi. Fila tutto liscio, sempre.
HR TOTAL CONTROL
Intelco si allinea perfettamente alle tue necessità, senza compromessi.
HR CONSULTING
Un percorso di crescita, da fare insieme.
HR MANAGEMENT
Un abito su misura, cucito sulle esigenze di ogni singolo cliente.

I 10 punti di forza INTELCO:

Group 1

INTEGRAZIONE

Unica Anagrafica & Unico Database per una Integrazione anche verso sistemi terzi.
Group 2

TIME & COST SAVING

Recupero e evoluzione di forza lavoro per attività strategiche a valore.
Group 3

DIGITALIZZAZIONE

Razionalizzazione di flussi e processi HR complessi grazie a strumenti digitali.
Group 4

VERTICALITÀ

Ricamiamo soluzioni HR tecnologiche e servizi specifici sulle reali esigenze aziendali.
Group 5

SCALABILITÀ

Un modello di Servizio che cresce in modalità KAIZEN.

Group 6

BUSINESS INTELLIGENCE

Dati sempre disponibili e aggiornati in real time.
Group 7

FLESSIBILITÀ

Grazie alla Linea del Valore siamo noi ad adattarci ai tuoi processi.
Group 88

KNOW-HOW

Competenze in ambito HR e Contabile a 360° sviluppate dal 1985.
Group 9

DATA SECURITY

Full Cloud Experience per garantire High Ability, Disaster Recovery, Business Continuity.
Group 10

PARTNERSHIP

Accordi consolidate per garantire anche il presidio di Accessi, presenze, Welfare e molto altro.

INTELCO, dal 1985

history-img_01

1985

Sviluppo applicativo INTELCO I.R.I.S. per la gestione e amministrazione del personale in - house
UNICA ANAGRAFICA
UNICO DATABASE

history-img_02

2000

Mantenendo le caratteristiche di una software house si trasforma in società di servizi in ambito HR a 360°. Nasce il SELF-SOURCING

history-img_03

2010

Il SELF-SOURCING di INTELCO diventa il vero partner per la gestione e amministrazione del personale

history-img_04

2014

Esternalizzazione dell'infrastruttura in full CLOUD presso DATA CENTER specializzato

2024

Il processo di innovazione continua e si evolve, a prova di futuro.

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1985

Sviluppo applicativo INTELCO I.R.I.S. per la gestione e amministrazione del personale in - house
UNICA ANAGRAFICA
UNICO DATABASE

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2000

Mantenendo le caratteristiche di una software house si trasforma in società di servizi in ambito HR a 360°. Nasce il SELF-SOURCING

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2010

Il SELF-SOURCING di INTELCO diventa il vero partner per la gestione e amministrazione del personale

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2014

Esternalizzazione dell'infrastruttura in full CLOUD presso DATA CENTER specializzato

2024

Il processo di innovazione continua e si evolve, a prova di futuro.

Un vero e proprio partner aziendale

INTELCO supporta da sempre grandi gruppi industriali nella razionalizzazione e digitalizzazione di flussi e processi che partono dal mondo HR e coinvolgono tutte le aree aziendali. Le regole le fai tu, noi ti offriamo il metodo migliore.
Come?

Tutti offrono prodotti, noi ti proponiamo un metodo

INTELCO ti offre la totale, completa e autonoma digitalizzazione di flussi e processi in ambito HR. Affidarsi al nostro team permetterà alla tua azienda di ottenere un risultato certificato e sempre allineato rispetto alla normativa vigente, inoltre permette di non dover crescere personale altamente specializzato con conseguenti costi tempi e rischi.

Grou 1

Time &
Cost saving

Grou 2

Personale
specializzato

Grou 3

Risultato
certificato

Ampliamento sede e nuovi investimenti produttivi e allestimenti

23 Set

Roberto Pietta vince 5150 Cervia, come INTELCO sempre a fianco a lui!

Sono diversi anni che siamo a fianco di Roberto Pietta nel suo percorso come atleta. In INTELCO crediamo nelle persone che scelgono di mettersi in gioco ogni giorno. Per questo siamo orgogliosi di accompagnare Roberto nel suo percorso da atleta Ironman. Con estrema gioia quindi abbiamo festeggiato con lui questa domenica, 20 settembre 2026, quando ha raggiunto il primo posto alla gara 5150 di Cervia: la gara sulla distanza olimpica che prevedeva 1,5 km di nuoto, 40 km di ciclismo e 10 km di corsa. Un percorso, quello di Roberto, che ha portato ad una vittoria. Come INTELCO rivediamo la sua voglia di costruire un percorso pensato per le sfide, per andare oltre le barriere: un mondo che ci rappresenta anche nella quotidianità INTELCO verso i nostri clienti e non solo  
16 Set

INTELCO – Anffas Trentino: quando i valori guidano i processi HR

Come si traducono cultura e valori di un’organizzazione in processi HR concreti. Il caso ANFFAS Trento. Il 16 settembre abbiamo partecipato a Mind&Heart, l’evento organizzato da Altamira a Milano per confrontarsi sull’evoluzione dell’HR. Un incontro dedicato a come far crescere le competenze e usare la tecnologia mantenendo le persone al centro. Come INTELCO, durante l’evento abbiamo raccontato il nostro approccio: mettere le persone al centro. Per enfatizzare la nostra visione human-centric, abbiamo invitato ANFASS Trentino: una realtà che, nel lavoro di ogni giorno, si occupa di servizi per le persone. Insieme a Barbara Camorali ed Elena De Gasperi abbiamo avuto modo di costruire uno speech di confronto e di reciproca appartenenza al sistema di confronto. Abbiamo riportato il nostro speech per chi fosse assente.   ANFFAS: la persona al centro Fabio Plebani, Direttore Commerciale INTELCO:  Buongiorno a tutti e grazie mille a tutti i presenti, sono Fabio Plebani e mi occupo all’interno di INTELCO di coordinare e seguire l’area Commerciale e Marketing di INTELCO. Come ha potuto raccontare Stefano fino a poco fa, la nostra azienda si caratterizza per valorizzare la persona. A tutti gli effetti, infatti il nostro asset più importante su cui fondiamo tutte le nostre azioni e decisioni è di mettere le risorse umane al centro – sia internamente che verso la nostra proposta sul mercato. Ecco perché una volta che Altamira ci ha accolto e invitato a partecipare a questo evento dedicato a Mind & Heart, il nostro primo pensiero è andato su ANFFAS Trento. E sono felice che abbiano accettato di condividere questo palco insieme a me, Barbara Camorali, Responsabile Risorse Umane di ANFFAS ed Elena De Gasperi, Responsabile Selezione e Formazione ANFASS.  Partirei da ANFFAS. Prima ancora di parlare di tecnologia, processi o strumenti, vorrei chiedervi di raccontarci che cos’è oggi ANFFAS e cosa significa, concretamente, mettere la persona al centro del vostro lavoro.   Barbara Camorali, HR Manager ANFFAS Trentino:  Grazie Fabio per l’invito e buonasera a tutti, è un piacere condividere un momento dedicato al mondo HR al di fuori delle nostre scrivanie… Effettivamente come anticipavi poco fa ANFFAS nasce proprio da un bisogno umano: quello di famiglie che si sono unite per costruire risposte, opportunità e diritti per le persone con disabilità intellettive e disturbi del neurosviluppo. Per semplificare la nostra visione e missione è riuscire a contribuire all’affermazione del nuovo modello di approccio alla disabilità basato su diritti umani e Qualità della Vita. Anffas si impegna affinché le persone con disabilità, con i giusti e necessari sostegni, siano considerate cittadini in condizioni di pari opportunità con gli altri e pienamente inclusi nelle proprie comunità di appartenenza promuovendo la tutela dei diritti umani, civili e sociali di tutte le persone con disabilità e dei loro familiari. Anffas è cresciuta al punto da diventare una vera e propria azienda con oltre 600 dipendenti mantenendo il principio di centralità della persona. E anche noi, come INTELCO, quando parliamo di persona non parliamo soltanto della persona che usufruisce dei nostri servizi. Parliamo anche delle famiglie, degli educatori, degli operatori, degli insegnanti, dei professionisti e di tutte le persone che ogni giorno lavorano affinché quei servizi possano funzionare. Questo significa che, dietro a ogni processo, anche quello apparentemente più amministrativo o organizzativo, ci sono sempre delle persone, ed è un elemento importantissimo in questo momento storico che è anche fortemente caratterizzato da tecnologie e intelligenza artificiale.   In questa fase di crescita soprattutto per l’ufficio HR nascono forse la complessità maggiore: riuscire a mantenere questa attenzione alla persona mentre, allo stesso tempo, un’organizzazione cresce, aumenta le proprie attività, gestisce più servizi, più operatori, più relazioni e una quantità sempre maggiore di informazioni. Che ne pensi Fabio?   Fabio: Sì effettivamente è proprio qui che, secondo me, si trova un primo punto di contatto molto forte tra ANFFAS e INTELCO. Ovviamente rispetto a voi il nostro concetto di persona al centro ha una prospettiva diversa: significa costruire processi, strumenti e servizi che rendano più semplice la vita delle persone all’interno delle organizzazioni. Ritornando all’origine del nostro rapporto, quando una realtà come ANFFAS decide di affidarsi a un partner per la gestione e l’evoluzione dei propri processi HR, cosa cerca realmente? E cosa avete trovato in INTELCO che vi ha portato a sceglierci?   Barbara: Credo che la prima cosa che abbiamo cercato sia stata la competenza, ma non soltanto la competenza tecnica. Avevamo bisogno di qualcuno che fosse in grado di comprendere la nostra realtà, le nostre esigenze e anche la complessità dei nostri processi. Quando si parla di risorse umane, infatti, è facile pensare che il problema sia semplicemente avere uno strumento che permetta di gestire correttamente i dati o gli adempimenti. In realtà, soprattutto in una realtà come la nostra, c’è molto di più. Ci sono persone, attività diverse, esigenze diverse, processi che devono dialogare tra loro. Quello che abbiamo apprezzato in INTELCO è stata proprio la possibilità di avere un interlocutore che non partisse dalla tecnologia per dirci come dovevamo lavorare, ma che partisse dalle nostre esigenze per capire quale soluzione costruire. Il punto di forza è stato proprio la volontà di comprendere il nostro mondo, la volontà di capire la nostra organizzazione in modo reale restituendo la capacità di interrogarsi su come gestire l’HR in ANFFAS. E questo per noi ha fatto la differenza. Abbiamo trovato competenza, ma anche disponibilità al confronto, capacità di ascolto e soprattutto la possibilità di costruire qualcosa insieme. Fabio: Questo è un aspetto che per noi è molto importante. Nel nostro modello non pensiamo che debba essere il cliente ad adattarsi alla tecnologia. Al contrario, è la tecnologia che deve adattarsi ai processi e alle esigenze del cliente, e soprattutto il concetto centrale è il servizio. La nostra idea è quella di integrare competenze, consulenza e tecnologia per costruire soluzioni su misura. Vorrei raccontare un progetto fatto insieme che per noi rappresenta particolarmente bene questo modo di lavorare insieme ed è il Progetto Scuole. Ci racconti da quale esigenza siete partiti e cosa ha significato per […]
20 Lug

INTELCO, un supporto per Fondazione Teresa Camplani

Ci sono collaborazioni che nascono da una visione comune, prima ancora che da un progetto. Come INTELCO la nostra visione parte sempre dalla dimensione human e soprattutto dedicata al valore di inserire la persona al centro di ogni nostra strategia, azione… Questo ci accomuna con Fondazione Teresa Camplani: il valore di una rete che unisce, contribuendo a restituire al territorio e alle persone. Ecco da dove nasce la nostra volontà di sostenere. Significa partecipare alla costruzione di legami che generano valore nel tempo, attraverso la collaborazione, la condivisione di competenze e un impegno concreto verso la comunità.  
16 Mag

La persona al centro – un’altra giornata di Team Building INTEAM!

Un’altra giornata dedicata ad INTEAM: la visione di INTELCO si caratterizza per la strutturazione di condivisione di un’esperienza insieme e alla scoperta del territorio. Abbiamo infatti organizzato una camminata immersa nel territorio e la successiva visita con degustazione presso Montina Franciacorta, dove il nostro INTEAM ha avuto l’opportunità di ritrovarsi in un contesto diverso dalla quotidianità lavorativa, rafforzando rapporti e creando nuove occasioni di incontro. Un percorso che continuiamo a costruire con convinzione, perché crediamo che un ecosistema solido nasca prima di tutto dalle persone: mettere l’individuo al centro significa creare connessioni, valorizzare ogni relazione e crescere insieme, ogni giorno.  

Alcuni nostri clienti, out-thinkers:








Lavoro in team, i partners INTELCO: